20天接到3万份订单
名山猕猴桃的农业供给侧改革实践成效初显

从品质到品牌

形成“优质优价”的良性循环

“农村(农产品)电商、电商扶贫真正的痛点和市场机遇在上游、在供给端。善品公社从供给端精准发力，破解农产品上行过程中效率、品质和品牌三大瓶颈，以市场化力量推动农业组织方式、生产方式和经营方式优化：通过组建、优化农民专业合作社提高农业生产的规模和效率，通过深耕产品品控管理提高产品品质，通过打造地域公共品牌提升市场信任，最终实现对上游体系性赋能并促进生产者、消费者的信任链接。”善品公社首席运营官王光远表示。

樊义珍奶奶和爷爷在地里干活

如何让好品质的猕猴桃拓展销路，被更多人知晓，善品公社绞尽脑汁。依托中国扶贫基金会品牌公信力和资源整合能力，善品公社整合包括主流电商平台、新媒体、明星名人等资源，以整合营销为载体开展立体营销推广。还请来苏有朋、杨幂、舒畅等多位知名艺人先后参与网络传播活动、为农户站台点赞。

2016年9月，中国扶贫基金会整合多方资源大规模推广名山红心猕猴桃，三周时间实现线上交易额突破300万元，带动线下交易逾1500万元，58户认证果农的猕猴桃收购价，每公斤比上年增加了1元以上，2016年实现人均增收900元。通过深耕上游，名山猕猴桃逐渐形成“优质优价”的良性循环机制。

善品公社工作人员龚斌主要负责供应链、品控管理等方面的相关事务，今年8月中旬起，龚斌和他的伙伴一行4人就住进飞水村，带领合作社及农户开展供应链管理相关工作。“我们现在接单量已经近2万件，销售量达到2.8万公斤。最多的时候，一天能接到4600多单。”龚斌说，“对于产品质量，我们有严格的把控。一方面，我们会对农户提供技术指导和种植专业知识培训，帮助他们提高管控效率，另一方面，我们也为合作社果农制定了严苛的种植标准，如果达不到标准，是无法进入市场的。”照这样的接单速度，龚斌预计，今年善品公社将销售名山猕猴桃10万公斤。

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